Een organisatie heeft afwisselend een rol als producent, dienstverlener of werkgever. Voor iedere rol dient de organisatie een visie te ontwikkelen ten aanzien van de betekenis van diversiteit in haar omgeving.

Daarvoor is het noodzakelijk dat zij het diversiteitsperspectief zichtbaar maakt in al haar processen en de verschillende rollen op elkaar afstemt.  Er dient een zogenaamde strategische fit te worden bewerkstelligd tussen de diverse, veranderende omgeving en de organisatie. Die strategische fit ontstaat, wanneer de organisatie een (kwalitatieve en kwantitatieve) afspiegeling vormt van haar omgeving en als zij haar dienstverlening, producten en voorzieningen afstemt op die diverse samenleving. Zij doet dit door de betekenis van diversiteit zichtbaar te maken in alle aspecten van de organisatie. De organisatie moet als het ware ‘diversiteitsproef’ worden. ‘Diversiteitsproef’ vraagt om interactie tussen de organisatie en alle segmenten van die ‘diverse’ samenleving.

Dat vraagt om een andere manier van kijken. Gericht op kansen om toegang te creëren tot nieuwe marktsegmenten, nieuwe netwerken, en nieuw arbeidspotentieel.

Een andere voorwaarde voor succesvol zijn, is dat de organisatie degene met wie zij de relatie onderhoudt accepteert, respecteert en waardeert, ongeacht de verschillen.

Een organisatie die wil overleven in een omgeving die zich kenmerkt door een grote mate van diversiteit zal daarom streven naar de realisatie van de volgende doelstellingen:

1. het personeelsbestand vormt een afspiegeling van haar omgeving in alle lagen van de organisatie;
2. de diversiteit aan talenten, zowel binnen als buiten de organisatie, wordt ontdekt en benut;
3. de organisatie is zodanig ingericht dat zij in strategie, beleid en uitvoering continu kan inspelen op de veranderende samenstelling van de omgeving (intern veranderen om externe effecten te bereiken en externe impulsen om een wisselwerking te creëren met de diversiteit in de omgeving);
4. producten, dienstverlening, beleid en communicatie zijn meetbaar afgestemd op de diversiteit van de omgeving;
5. creëert en hanteert een waardesysteem dat diversiteit accepteert, respecteert en waardeert.

Voor de realisatie van deze doelstellingen is samenwerking met stakeholders een belangrijke voorwaarde voor succes. Dit kan in diverse samenwerkingsverbanden. Immers diversiteit, indien goed benut, brengt een vergroting van aantal en kwaliteit van ideeën, innovaties en producten met zich mee.

Een organisatie die de diversiteit van haar omgeving goed weet te internaliseren en te managen, daarnaast actief op zoek gaat naar de mogelijkheden in die veranderende markt, vergroot haar competenties om die markt te ontwikkelen en verrijkt haar strategisch arsenaal.